系统介绍

System advantages

鹏程重点项目决策分析系统是基于B/S的模式,使用PHP、MySQL技术,提供重点项目信息汇总和分析,一是实现项目单位信息定期(周、旬、月)上报资金投入进度、当月施工进度图片、存在问题、形象进度等功能;二是实现对每个重点项目进行任务跟踪督促,即进行每月重点项目任务进度缓慢提醒、提供分包任务、手续进行情况任务跟踪对比。 采用饼状图、柱状图、线型图等分析图表,到达直观反映所有项目的投资情况及开竣工情况。借助互联网高效、迅速、准确的特性定制开发专业重点项目网络管理系统,建立面向21世纪的网络时代的政务模式!

查看性情

用户价值

customer value

点、面结合,构建全面督查格局

鹏程政府重点项目信息管理系统对政府重大项目关键内容,支持全过程动态督查,做到对关键点的重点监督; 对于行政审批、行政许可等问题,则通过有效的防控机制,实现对"面"的有效覆盖,便于市委、市政府主要领导和市项目办及时掌握项目动态,及时解决项目遇到的各种问题,推动重点项目的建设。

解决信息不对称和信息孤岛问题

本系统把各种项目管理单位有机地整合到一个统一的项目管理平台上,为市委、市政府主要领导、市项目办提供全面、及时的信息,破解项目信息的资源不对称难题。与此同时,还能把上情下达、下情上达、领导视线项目、加大队伍建设的力度等各种方式、手段,整合到一个平台上,实现项目信息共享与整合,避免信息孤岛,使其成为重点项目组织管理的综合性与业务性高度协调一致的平台。

形成全员参与项目全员管理、全面推进的新格局

通过极为严格的权限控制,使决策领导、项目办、下属各单位、项目单位都能根据自身所拥有的权限,使用系统的相应功能,从而使各层级的人员都能参与到项目管理工作中来,形成"项目办主抓、全员参与、共同管理"的新格局。

系统优势

System advantages

全程跟踪

对全市重点项目进行定点智能化督查督办,同时,重点项目管理部门可以做到对全市重点工作重点项目了如指掌、心中有数。

督办到位

要通过系统能及时反映存在的问题,及时进行核查,及时反馈相关部门督促整改,对业主或施工单位反映的问题及时解决或办理。

增强约束力

要充分发挥项目管理系统在行政管理活动中的"指挥棒"、"督查队"的作用,更好促进重点项目进度。

回到顶部