系统介绍

System advantages

鹏程重点项目电子监察系统是基于B/S的模式,使用PHP、MySQL技术,以重点项目管理业务为核心,建立了规范的项目审批流程和项目信息库,对投资项目从储备、前期、在建、竣工到运行投入实现项目生命周期全过程电子监管,在电子政务网络信息共享的基础上,逐步实现与相关部门业务系统的接入,形成全覆盖的投资项目管理统一工作平台,管理部门对项目库中的项目做到实时管理、查询、汇总、统计、分析,方便市领导和项目办随时掌握和调度项目的进展情况。真正做好资源共享,为项目评价、领导决策提供支持服务,为政府重点项目管理提供先进的技术平台。

查看性情

用户价值

customer value

点、面结合,构建全面督查格局

鹏程政府重点项目信息管理系统对政府重大项目关键内容,支持全过程动态督查,做到对关键点的重点监督; 对于行政审批、行政许可等问题,则通过有效的防控机制,实现对"面"的有效覆盖,便于市委、市政府主要领导和市项目办及时掌握项目动态,及时解决项目遇到的各种问题,推动重点项目的建设。

解决信息不对称和信息孤岛问题

本系统把各种项目管理单位有机地整合到一个统一的项目管理平台上,为市委、市政府主要领导、市项目办提供全面、及时的信息,破解项目信息的资源不对称难题。与此同时,还能把上情下达、下情上达、领导视线项目、加大队伍建设的力度等各种方式、手段,整合到一个平台上,实现项目信息共享与整合,避免信息孤岛,使其成为重点项目组织管理的综合性与业务性高度协调一致的平台。

形成全员参与项目全员管理、全面推进的新格局

通过极为严格的权限控制,使决策领导、项目办、下属各单位、项目单位都能根据自身所拥有的权限,使用系统的相应功能,从而使各层级的人员都能参与到项目管理工作中来,形成"项目办主抓、全员参与、共同管理"的新格局。

系统优势

System advantages

全程跟踪

对全市重点项目进行定点智能化督查督办,同时,重点项目管理部门可以做到对全市重点工作重点项目了如指掌、心中有数。

督办到位

要通过系统能及时反映存在的问题,及时进行核查,及时反馈相关部门督促整改,对业主或施工单位反映的问题及时解决或办理。

增强约束力

要充分发挥项目管理系统在行政管理活动中的"指挥棒"、"督查队"的作用,更好促进重点项目进度。

回到顶部