鹏程政府重点项目管理系统

AI大数据时代的重点项目管理分析决策智慧平台,为项目推进科学化、规范化、精细化和领导科学决策提供重要技术支撑。

产品定位

鹏程政府重点项目管理系统是基于B/S的模式,使用PHP、MySQL技术,以重点项目管理业务为核心,建立了规范的项目审批流程和项目信息库,对投资项目从储备、前期、在建、竣工到运行投入实现项目生命周期全过程电子监管,在电子政务网络信息共享的基础上,逐步实现与相关部门业务系统的接入,形成全覆盖的投资项目管理统一工作平台,管理部门对项目库中的项目做到实时管理、查询、汇总、统计、分析,方便市领导和项目办随时掌握和调度项目的进展情况。

项目背景

  • 共享不充分,对决策支撑力度不足

    项目从立项到开工建设涉及到发改、规划、国土、环保、建设、消防等多个职能部门,各部门间对项目缺乏有效的沟通,获取项目相关资料或协调处理项目时比较困难;无法了解其他部门的办理情况,影响了审批的效率。

  • 项目业主缺乏制约手段,项目监管不足

    项目建设过程中,常常出现项目进度迟报、不报,使项目管理部门无法掌握真正的项目进度、投资进度和资金使用情况,对建设过程中违反相关政策法规的情况不能及时发现、制止,缺乏对项目建设进行有效的监管。

  • 文化程度不高,信息利用率低

    相关审批职能部门的信息交流,基本上是以简单的报表为主,缺乏完善的数据处理、分析功能,信息利用效率低下。

  • 共享不充分,对决策支撑力度不足

    牵涉人员多,管理难以深入至每个岗位;牵涉部门多,沟通成本大;消除管理盲区,形成科学化、透明化管理的过程困难。

适用对象

系统是针对政府投资项目的主管审批部门发改委的业务研发的,所以其主要用户对象是省、市、区(县)的发改委(局),或市、区(县)政府,或主管项目审批管理的主管部门等。具体为:市领导、发改委、项目办、项目责任单位、项目业主单位。

产品优势

  • 全程跟踪

    对全市重点项目进行定点智能化督查督办,同时,重点项目管理部门可以做到对全市重点工作重点项目了如指掌、心中有数。

  • 督办到位

    要通过系统能及时反映存在的问题,及时进行核查,及时反馈相关责任人和相关部门督促整改,并根据发现的不同问题下发督办通知书、整改通知书和问责通知书。

  • 增强项目实施约束力

    要充分发挥项目管理系统在行政管理活动中的"指挥棒"、"督查队"的作用,更好促进重点项目进度。

  • 充分发挥平台的优势

    以本系统为平台,将领导、项目办、项目单位、项目责任单位之间有机串联在一起,通过不同管理权限,将重点项目信息收集管理工作高效率的定量并分配给指定的工作人员。

系统目标

工作协作平台

重点项目跟踪管理系统建成后,可以对全市重大项目进行全面、实时、全程有效跟踪管理。

工作履职平台

以"一人一账号"的方式将工作责任划分至个人,实现重点项目管理工作的常态化、时效化。

效能提升平台

更及时、更直观、更详实,以开拓创新的工作方法和思路,做好领导的参谋和助手

系统主要功能

1

项目跟踪预警

根据预警机制和时限实现对项目的进度情况、投资完成情况、问题办结情况、任务办理情况等内容和时间限制进行自动研判分析并给予不同的颜色(已解决(正常)、已预警(警告)、未解决(超期))标识。

2

手续办理预警

项目手续办理情况、批复机关及进度情况并对手续办理情况进行预警通知处理,抄送相关单位进行处理。

3

手续办理情况

根据项目手续办理的情况更新手续办理信息。项目单位可根据项目情况选择并填写相应的手续办理情况。

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